中新网宁波10月19日电 (徐小勇 车薇薇)19日，在第二十届宁波国际服装节开幕前夕，来自欧洲的五大面料供应商与中国服装企业雅戈尔旗下品牌在浙江宁波签订战略合作协议，将共同打造中国管理者的新装——雅戈尔的高端成衣和定制品牌MAYOR。雅戈尔提出未来五年中，将启动科技与创新战略，投入100亿元加强新材料、新面料、新工艺、新品牌和新服务的创新，用五年时间再造一个雅戈尔。中新网宁波10月19日电 (徐小勇 车薇薇)19日，在第二十届宁波国际服装节开幕前夕，来自欧洲的五大面料供应商与中国服装企业雅戈尔旗下品牌在浙江宁波签订战略合作协议，将共同打造中国管理者的新装——雅戈尔的高端成衣和定制品牌MAYOR。雅戈尔提出未来五年中，将启动科技与创新战略，投入100亿元加强新材料、新面料、新工艺、新品牌和新服务的创新，用五年时间再造一个雅戈尔。

　　2016年，无论是经济下行还是服装市场的不景气，大批企业掀起关店潮和倒闭潮的现象已经为很多观察者所注意。而市场的变化，已经决定并还将决定国内很多企业的存亡。与此同时，大量商品严重过剩与部分高端商品的短缺也让雅戈尔看到了新的市场空间。

　　在服装产业，雅戈尔集团董事长李如成和雅戈尔的高管团队选择首先在高端突破。雅戈尔方面表示，与五家欧洲高档面料供应商达成合作，为旗下顶尖的MAYOR品牌设立了“管理者新装”的市场定位，准备逐步取代在国内销售正在快速下滑的欧美奢侈品品牌，打造国内企业的品牌。

　　李如成表示，此次MAYOR的战略合作将第一步。这是雅戈尔在当下交出的一份答卷：仍然要立足国内市场，创造世界一流品牌。

　　创立于1979年的雅戈尔至今已经深耕国内服装产业37年，形成了一条从上游棉纺原料，中游纺织服装加工到下游成衣销售的完整产业链。自2013年开始，李如成提出了“千店战略”，要创建1000家中心城市“雅戈尔之家”大店，店均营业面积要在1000平方米以上，并把这些门店的店均销售额提升到1000万元以上，形成集企业形象、销售、产品展示和物流配送功能为一体的大型城市供应中心。

　　“千店战略”对雅戈尔的产品系列提出了很高的要求。在提出“千店战略”之后，李如成随即引领企业推出了高端的量体定务。在各地拓展了一批高端客户，销售额达到数千万元。

　　量体定务的推出，使得雅戈尔在国内政商管理者人群当中获得了进一步的影响力。也使得五家面料供应商看到了雅戈尔的市场影响力和拓展实力，同时，雅戈尔集团董事长李如成为量体定制西服提出了市场定位“管理者的新装”也让五家面料供应商耳目一新，看到了透过雅戈尔开拓国内成衣的可能。

　　“让中国的政商两界领导者穿着产们自己国家的服装，这是我多年的心愿。”雅戈尔集团李如成表示，“今天，我和雅戈尔集团已经无限接近这一目标。在座的五家合作伙伴的产品，传统上一直是欧洲皇室、和社会的选择。我个人和雅戈尔的同事都相信，通过与这些伙伴的合作，加上宁波红帮裁缝精工细作的手艺，以及一直为众多国家领导人定装的服务水平，雅戈尔一定能获得国内承担社会重任的管理者阶层的认同。”

　　雅戈尔方面表示，雅戈尔在服装产业将对精品与时尚做到两头兼顾。李如成透露，在MAYOR品牌实现市场突破之后，将通过GY品牌在年轻消费者市场上进行大的市场运作。

　　雅戈尔还利用“产业＋互联网”的方式，对其自身顾客实现聚合；同时，雅戈尔还应用互联网工具实现企业管理的扁平化和生产的柔性化。在雅戈尔为自身制订的战略当中，未来来自于线上线下各个渠道的顾客购买，都会通过数据处理被统一生成生产任务，分配到生产环节。而后通过柔性化生产，完成之后产品被分配到作为城市服务中心的门店，最后向顾客交货。

　　雅戈尔方面表示，通过“产业＋互联网”方式，雅戈尔未来可能变得更轻、更灵活，逐步地摆脱标准化生产的，最终实现“以顾客为中心”的企业之梦。而这将意味着国内首先进入完全竞争的纺织服装企业，出现第一只“会跳舞的大象”。(完)

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