近日有消息称， OPPO手机中的“新闻资讯”APP品牌升级为“一点资讯”，意味着一点资讯与智能手机巨头OPPO的战略合作进一步升级。有分析认为，此次升级是一点资讯联盟战略的又一步重要落子，而其生态矩阵价值也日益凸显。

　　随着移动互联网用户总量达到10亿级，增长放缓也成为企业必须攻克的难题。同为个性化推荐的信息流资讯产品的一点资讯和今日头条，竞争态势也从跑马圈地争夺新增用户进入拼布局、博“未来”的新阶段。二者在产品上虽然总被相提并论，但对整体战略方向和内容分发的算法逻辑却截然不同。

　　虽然同样主打个性化推荐，但两家的整体战略布局却是南辕北辙。今日头条通过孵化子产品，意图打造家族式内容产品矩阵，将文字、视频、直播、问答等各种形式的内容盘子一口吃下，制定了由内到外的侵略式扩张线。而一点资讯则选择祭出联盟的大旗，通过第三方优势资源拓展自身生态布局边界，实现内容需求的全场景覆盖。

　　今日头条的快速崛起，既得益于其在个性化资讯产品发展初期的先发优势，也与早期新浪的投资、微博的大力扶持有关。有趣的是，在完成了早期用户积累后，今日头条旋即选择推出微头条，正面和微博抢起了生意。

　　事实上，“砸钱”抢生意的套，头条一直得心应手。从挖角百度百家号做起头条号，到撬走微V做起微头条；从火山小视频买断快手“一哥”天佑，到悟空问答带走300知乎大V……今日头条的四面出击是否能够报捷尚未可知，但腹背受敌却已经显而易见。而单一的广告盈利模式，能否支撑靠“砸钱”迅速吹起的估值“气球”，也成为头条目前争议的一个重要原因。另一方面，其通过母体APP“站内输血”的方式引流，导致的用户增速放缓问题也正在加剧。

　　与今日头条内部孵化，大包大揽不同，一点资讯早期就确立了的生态联盟发展战略，先后与视觉中国、人人视频 、优酷、快手、芒果TV等优质平台达成战略合作，构建覆盖文字、图片、视频、直播、音频等多种媒介形式的新型内容生态。

　　在早已白热化的流量市场，凭借OPPO和小米两大手机巨头的全渠道资源支持及其他战略合作方的资源打通，一点资讯生态流量实现了规模化增长。国内知名移动大数据服务商QuestMobile发布的《2017年Q2夏季报告》数据显示，一点资讯月活跃用户超过1.8亿位居行业前三，实现了对今日头条的反超。

　　移动资讯消费升级促使用户对内容的需求发生了明显变化。心理学家马斯洛将人的需求从低到高按层次分为五种。其中，泛娱乐内容虽然在资讯中占有很大的比重，但显然无法单独满足五种需求中任何一种，明星热播影视可以成为人们茶余饭后的谈资，却无法告诉用户自己关心的世界到底发生着什么，无法为用户提供眼球刺激之外的其他价值。

　　今日头条的推荐算法号称做到了个性化内容推送，但这种“你看什么，就给你推送什么”的模式显然存在一个误区--将用户的一时兴起当成长期爱好，同时存在让用户陷入信息茧房的。

　　与之相比，一点资讯更强调用户的主动兴趣表达。一点资讯将被动的个性化推荐与主动的搜索、订阅功能有机结合，并通过算法分析用户点击、评论、分享等一系列行为数据，深度挖掘了用户的潜在兴趣。同时，其采用的“人机结合”分发模式，通过机器算法+人工编辑，既实现了海量内容信息的有效分发，同时也克服了机器分发的盲目性，将合适的内容精准推送到感兴趣的用户面前，做到优质内容重点推荐，为用户带来私人定制的价值内容。

　　今日头条与一点资讯之争，实际上是互联网时代封闭与两种发展方式之争。对坐拥数亿用户，掌握流量入口的互联网公司而言，用自家产品筑起一座“围城”圈住用户是一种看似最理想的状态。但这样想的企业大概没有想清楚，互联网最大的魅力本就在于联通世界，网民上网是为了冲浪，不是为了被“圈养”。

　　对资讯平台而言，要满足用户个性化和多元化需求，接入更多内容是必由之。今日头条虽然不断发展自家产品体系，但与全网资源和网民多元化需求相比不过是杯水车薪。一点资讯这样的平台能够聚合全网优质内容，涵盖更广范围的生活场景，捕捉到不同维度的用户数据，从而更深刻理解用户需求。

　　随着互联网+的深入发展，APP使用的碎片化、场景化态势越来越明显，APP孤岛被打破，只有合作，单体APP的用户价值才可以无限延展。而随着各家发力内容分发，BAT资源围剿之下又缺少朋友的今日头条，以后的日子恐怕会更一些。

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